控股公司疫情防控业务经营两手抓十项举措
疫情防控业务经营两手抓十项举措
宁波市慈溪进出口控股有限公司
一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了人们的正常生活节奏和企业的经营常态，作为主营外贸出口的慈溪进出口控股有限公司，高度重视，积极行动，以防疫——复工——业务应对为主轴，一手抓疫情防控，一手抓业务经营，实施多项举措，全力保障公司的正常运营。
一、响应政府号召，履行抗疫责任
公司第一时间成立以董事长叶良华为组长的新冠肺炎防控工作领导小组及办公室，全面部署公司防疫工作。公司高度重视疫情进展及防控工作，深入贯彻落实各级政府防疫防控指示精神，科学统筹组织和指导疫情防控。 | |
2 | 果断作出公司延期上班，实行线上居家办公及业务值班安排，通过线上线下办公相结合，抗击疫情，尽力支持业务一线开展进出口业务。 |
3 | 积极参与本地政府的防疫行动，公司列入宁波市与浙江省防疫物资采购定点企业。 |
4 | 外贸服务中心及时收集发布有关防疫、复工、外贸支持及境外人员、航班、货运受限等方面政策信息，为部分外贸企业解决复工防护物资。 |
二、安全有序及时复工
5 | 根据疫情及政府规定，在确保安全前提下，有序安排公司的整体复工计划，于2月3日开始实行线上办公与现场业务值班相结合，2月12日采取线上办公与线下办公为一体，2月17日起管理职能部门全员到岗办公，业务部门按业务需要分批现场复工，逐步恢复公司正常运营。 |
6 | 严格复工防疫管理。系统制订公司防疫工作方案，全面落实防疫措施，发放防疫物资，发布《员工防疫电子手册》，严格大楼及办公室防疫管理，对接各业务单位（公司）复工安排。公司作为重点出口企业，成为慈溪市除防疫物资企业外的首批复工企业。 |
三、预判趋势，主动应对，努力保持公司业务发展
7 | 根据疫情对出口业务的冲击影响，公司于2月4日出台《关于做好疫情防控形势下的订单处理的应对意见》，针对不同状态不同阶段的出口订单情况，预判可能出现的变化趋势，对短期、季节性、年度的出口订单进行分类指导。 |
8 | 各业务部门对海外客户、国内供应工厂保持主动联系、沟通，如实说明疫情影响，尤其对今年新品推出、生产计划及订单交付重新梳理，适时作出调整，努力争取将疫情对全年业务的影响降到最低，继续保持竞争优势。 |
9 | 公司职能部门坚守岗位，提前派专人值班，办理收汇付款、办证投保等业务，保障业务运营管理需要。 |
10 | 公司将进一步在资金安排、出口信保、参展、板块业务分类指导各方面开展业务促进行动。以更加积极用心的准备、更加关注市场客户需要、更加注重风险防控，做好全年经营工作，保持公司的健康发展。 |
公司上下众志成城、共克时艰，有信心、有决心必能做到防控疫情和恢复工作两不误，坚决打赢本次疫情防控阻击战。